Співвласниця «Галя Балувана», Wesoła Pani, Ціберек
ЗАВДАННЯ
Побудувати та масштабувати персональний бренд Алли Теліги. Підвищити впізнаваність Алли як особистості, а не тільки брендів. Диференціюватись від колишнього партнера по бізнесу. Сформувати чітке позиціонування та меседжі. Побудувати довіру до бізнесів через особистість співвласниці.
ДО ПОЧАТКУ СПІВПРАЦІ
● Персональний бренд існував фрагментарно, без системи● Не було єдиної PR-стратегії та комунікаційної рамки● Медійна присутність була нерегулярною та несистемною● Соцмережі не виконували функцію лідерського каналу● Аллу сприймали радше як операційну менеджерку, а не як серійну підприємицю та публічну лідерку думок
РЕЗУЛЬТАТ
Розробили PR-стратегію персонального бренду
Підготували комунікаційні меседжі, тематичний план для соцмереж
Організували зйомки 4 відео на youtube-шоу з загальним охопленням 102 000+
297
публікацій для соцмереж, забезпечилиріст підписників на 406%ріст охоплення на 1325%.
7
публічних виступів (спічі, репетиції) у: RAU Summit, Board, Дія.Бізнес, Mind Export Summit, Franch Woman Conference, Волинська, ТПП, Форум підприємців Forbes, Lviv Invest Summit.
4
PR-кампанії з загальним охопленням300 000+
Аллу сприймають як фронтвумен бренду Галя Балувана
Аллу почали регулярно: запрошувати як спікерку, брати коментарі медіа, запрошувати в подкасти та інтерв’ю
Бізнеси отримали: більше довіри, сильніший бренд-зв’язок з особистістю, зростання репутаційної капіталізації
Комунікація стала: системною, прогнозованою, керованою, масштабованою
Публічність Алли підсилила всі бренди групи
Ринок чітко розуміє: хто вона, яку цінність несе, за що відповідає
Персональний бренд став активом компаній, а не просто іміджевою історією