School of Oratory | Кейс Владислав та Алла Болоховські

ВЛАДИСЛАВ ТА АЛЛА БОЛОХОВСЬКІ

Co-founders BTU

ЗАВДАННЯ
Створити та розвинути персональні бренди засновників BTU, підсилити впізнаваність компанії через особистості співзасновників, забезпечити високу впізнаваність у медіа, сформувати довіру до бренду та вивести комунікацію на національний і міжнародний рівні.
ДО ПОЧАТКУ СПІВПРАЦІ
● Не було системної роботи над розвитком персональних брендів співзасновників.● PR-активності були нерегулярними, без єдиної комунікаційної стратегії.● Відсутність регулярних публікацій у бізнес-медіа та низька індексація у Google.● Не було продуманої стратегії лідерського позиціювання

5 згадок Владислава та 8 згадок Алли індексуються на першій сторінці Google.

Компанія BTU увійшла до Forbes Next 250 та шорт-листа премії Family Business Awards Ukraine 2025 від FBN.

Владислав став підприємцем року в конкурсі “EY Entrepreneur Of The Year Ukraine” 2025.

366

дописів опубліковано - системне ведення соцмереж обох засновників

PR-кампанії з загальною кількістю згадок - 35, та охопленням 120 000+

97к+

загальне охоплення експертних матеріалів в ЗМІ обох засновників

12 публікацій Владислава та 10 публікацій Алли у 9 топових ЗМІ: Forbes, Mind, Liga, AIN, Економічна правда, NV, Page, Delo та ін.

Зросла впізнаваність BTU та співвласників: ринок краще розуміє місію, цінності, проєкти компанії.
Алла та Владислав отримують запити на інтерв’ю, запрошення до виступів, панельних дискусій, подкастів.
Журналісти агросектору регулярно читають контент і посилаються на нього під час особистих зустрічей.
Контент помічають міжнародні партнери – активно взаємодіють з публікаціями в соцмережах.
Комунікація з лідерами думок стала простішою та ефективнішою: перед особистим контактом вони вже розуміють, хто саме звертається і яку компанію представляє.
Внутрішній PR-ефект: позитивна реакція команди на контент, зростання гордості за керівництво і компанію.
BTU та співзасновники постійно присутні в інфополі галузі без прямої реклами.